沿著城市邊境的旅行

夜色下的東京公園——誰在搜刮樹幹？ 七、八月的東京日比谷、上野與京都鴨川邊，深夜常見手電筒掃射樹幹、塑膠袋沙沙作響的景象——多為操普通話的遊客或打工族，正將剛鑽出地表、尚未羽化的蟬蛹一把抓下。他們稱這些昆蟲為「知了猴」，油炸後外酥內嫩，是華北、華中夜市經典小吃。部分攤商更在社群平台直播「半小時抓1公斤」，吸引海外華人仿效。 為何盯上日本？ 1.「沒人吃」的豐沛資源：日本昆蟲食文化主食稻蝗、蜂蛹，蟬少有人碰；公園行道樹夏季一夜可湧出上百隻蟬幼蟲。 2.法規與管理真空：多數都道府縣僅以自治條例禁止「採集生物」，需當場逮到才可處分；夜間巡邏不足，實際執法困難。 3.習慣差異：日本人將「蟬鳴」視為夏季風物詩與兒童自然課，不解「怎會有人想吃？」；中國遊客則延續家鄉味，忽視文化落差。 健康警訊：蟬蛹≠無害營養品 坊間美食帖常標榜「高蛋白、無膽固醇」，然而昆蟲專家指出，蟬幼蟲長期在土壤中汲取樹根汁液，容易富集重金屬與農藥殘留，特別是鉛與砷。世界衛生組織曾警告，兒童與青少年攝入鉛會造成神經發育遲緩，表現為記憶力下降、學習障礙甚至智商受損。 「若來源無檢疫把關，頻繁進食蟬蛹恐把重金屬吃下肚，最終受害的是大腦。」——東京大學昆蟲毒理學者松田裕介 生態層面：一棵樹就可被「洗劫一空」 蟬一生99%時間潛地下，僅羽化前數小時爬出地面。研究顯示，若幼蟲密集被移除，短短三年就能使局部蟬族群下降近60%，連帶讓以蟬為食的山雀、八哥數量同步減少。東京江東區議會已提案將罰款自5,000日圓提高至30,000日圓並沒收網具，盼止血。 別讓「知了猴」變「智商稅」 對想解饞的旅人而言，口腹之欲可能換來兩大代價： •健康風險：無檢測的野生蟬蛹潛藏重金屬，尤其對兒童、孕婦與青少年影響最劇——不僅危害神經發育，更可能造成終生不可逆的智力損傷。 •失禮形象：在蟬鳴被視為文化符號的國度大肆捕撈，輿論早將「中國遊客=掠奪者」畫上等號，衝擊整體觀光形象。 「入鄉隨俗」絕非口號。無論是維護城市生態，還是守護自身與孩子的大腦健康，敬請放下網袋與手電筒，留蟬蛹於樹下、留美好回憶於心中。

投資邏輯：為何高端瓷器能保值增值 •供給極度有限
明清御窯精品出窯量本就稀少，歷經戰亂、流散與損毀後存世數量更低；可流通於市場的器物往往是「減少中的減少」，天然形成稀缺溢價。 •文化與審美兼具
瓷器兼具歷史意義、審美價值與工藝高度，能跨越語言與地域壁壘，被視為「可移動的文化財」。 •高端買家結構年輕化
近年大中華與海外華人新富族群崛起，對身份與文化認同的需求推動御窯瓷器需求持續攀升。 •全球流動性佳
國際大型拍賣行（佳士得、蘇富比等）長期為瓷器提供公開透明的交易平台，使其流通性優於許多小眾古董門類。 分層投資策略 ‐ 破億港元級 對應雍正、乾隆等具獨一無二地位的御窯孤品。年增幅約10%，流動性雖低但保值性最佳，適合機構與超高淨值人士做長線配置。重點關注來源完整、展覽與出版紀錄完備的器物。 ‐ 千萬至億元級 以永樂、成化、宣德青花與彩瓷為主，是當前市場最活躍價位帶，年增幅可達20–30%。可作高端資產組合核心；選件時應嚴審真偽，並優先挑選工藝精湛、釉色純正且有權威文獻背書的標準器型。 ‐ 百萬至千萬級 包含明清民窯精品或尺寸較小的官窯器物。潛在升值5–15%，但分化明顯。應聚焦品相完好、器形完整、紋樣典型且具拍場成交對照的標的，以降低流動性與估值不確定性。 ‐ 百萬以下 多為一般民窯或再傳世器物，升值空間有限，行情易受宏觀波動影響。適合初階藏家用以培養審美與研究眼力，不宜視為主要投資標的。 市場現況：逆勢上揚的少數板塊 •2025年上半年全球拍賣行情低迷，但頂級明清官窯瓷器均價仍年增15-25％，高於整體藝術品市場。 •千萬港元至億元區段最活躍：這一價位帶的重器成交件數與溢價幅度雙雙提升20-30％。 •成交高點不僅集中在香港，紐約與北京拍場亦屢創紀錄，顯示需求地域多元化。 風險與避險要點 •真偽及斷代風險：需託付具備X光、釉色檢測等科學手段的大型行或第三方鑑定。 •保存與維護：溫濕度、避震、防紫外線是基本；破損即大幅貶值。 •流通稅務規範：跨境運輸需提前了解文化財出入境限制與關稅。 •市場情緒波動：若宏觀經濟急劇下滑，高端瓷器雖抗跌仍可能流動性收縮。 未來趨勢展望 •拍賣行將持續以專題策展＋學術研究深化瓷器背書，提振估價天花板。 •現代、當代藝術資金尋求「價值洼地」轉入古董板塊，有望為瓷器帶來增量資金。 •由於...

衝突核心原因 •歷史邊界爭議：法屬印度支那時期留下未清晰劃定的山區界線，迄今仍有數十平方公里重疊主張。 •古寺主權象徵：塔莫安通寺、塔克拉貝寺等高棉遺跡位於爭議區，民族情感易被政治動員。 近期導火線 •3月燒毀「特里穆克亭」事件引發互信崩潰。 •5月柬軍挖戰壕、增兵翡翠三角，被泰方視為單方面改變現狀。 •雙邊國內政經壓力：泰國新政府推動邊境賭博合法化，衝擊柬埔寨博弈經濟；柬埔寨則不滿泰國打擊電信詐騙中心。 主要軍事動態 •泰國：F-16與JAS 39獅鷲戰機進行精確打擊；海軍在達叻府沿海部署8艘軍艦並宣布「達叻 Piri 1號行動」。 •柬埔寨：以BM-21「冰雹」火箭炮射擊泰國平民區，並宣稱佔領塔莫安通寺等據點。 •雙方皆指責對方違反日內瓦公約攻擊平民設施。 外部介入與調停 •聯合國：秘書長古特瑞斯、安理會皆呼籲停火並尋求對話。 •美國：總統川普以「不停火就免談關稅」威脅，兩國口頭答謝但戰事未止。 •東協（ASEAN）：外交部長緊急通話，惟泰國暫拒絕第三方調停，堅稱「雙邊機制」處理。 前景評估 1.短期內仍有零星武裝衝突與炮擊風險，特別是爭議寺廟與翡翠三角高地。 2.若死傷再擴大，泰柬政府都將面臨國內強硬派壓力，降低妥協空間。 3.經濟與觀光重創：泰國東北與柬埔寨西部多條公路封閉，跨境貿易與旅遊停擺。 4.若東協成功促成停火觀察團，雙方或可接受「不觸及主權」的技術性撤軍安排，避免全面戰爭。

 1. 為何現在正是「公民公政黨」的關鍵時刻？ •社會動員能量高漲：從青鳥到大罷免，公民社會證明有能力突破黨國結構、匯聚跨世代跨階層的行動力。 •主流政黨信任危機：朝野惡鬥、國會失靈、政策黑箱，讓民間高度不滿，「非藍非綠」監督路線的需求最大化。 •組織合力成形的契機：「罷團」與各領域NGO、青年、專業人士已高度協同，「籌組政黨」具備最足基底與社會正當性。 •壓制惡意抹黑、破除「側翼」謠言：一旦公民自立「黨」，以民主制衡名義行動，更容易擺脫現有抹紅或工具化指控。 2. 公民政黨該扮演什麼核心角色？ •不做誰的「側翼」——專責全方位監督：政黨章程明訂「監督藍、綠、白所有政黨」，不為任何現有黨派推手，將問責、透明與服膺憲政、拒絕極權作為首要原則。 •做台灣民主的「安全閥」：當制度癱瘓、既有政黨互相否決時，由公民黨凝聚社會「制衡－修正」能量，發動罷免、創制、政策審查等法定機制，促成政黨文化轉型。 •匯聚社會專業、青年能量：設置議題中心、法案監督、罷免行動、社區協作等功能平台，讓各界群眾都有參與和影響政策的空間。 3. 立即組黨的實際步驟與關鍵挑戰 技術面： •100人發起協議、內政部登記（《政黨法》）。 •草擬章程，明確「監督台灣所有政黨」與「健全民主體制」為宗旨，避開現有政黨傾向與名稱重複。 •成立財務公開制度、議題協作架構、區域協力據點等。 策略面： •以「問責型政黨」姿態，透過常設直播、政見公布、政策辯論等數位平台與現場行動，透明監督藍綠白。 •保持鬆散參與結構，讓任何關心公共事務者皆易於加入，不設「鐵票部隊」導向。 挑戰面： •如何撐起長期組織運作的財務、人力？ •如何凝聚跨族群、跨黨派的真正社會共識？ •如何避免政黨掛名化，被現有政治板塊吸納或邊緣化？ •如何持續證明「真正超然」而非被污名化的「側翼」？ 4. 當前籌組公民政黨的意義 •民主國家的正常發展：社會強烈制衡需求，必須由選民自主推出具問責意識的制衡政黨，讓「罷免」與選舉、監督、審議成為持續循環的生態。 •打破「抹綠」、「抹紅」謠言弱化反制能力：只要是透明自律、自主決策，並真正藍綠皆罷、皆監督，政治指控終將失效。 •形成台灣第三勢力新典範：不是「藍」、「綠」、「白」的翻版，而是純粹草根、制度型、行動型公民力量，徹底脫離過去慣...

本文是一項假設性戰略構想，將中國國民黨（KMT）置於「已重新贏得台灣中央政權，且中國大陸出現政權真空」的樂觀條件下，思考其如何重返中國執政。內容並非倡議，而是戰略推演。 一、總目標與定位 •核心目標：協助大陸完成平穩民主轉型並促成兩岸「中華民國憲政」的再統合，而非重演單黨專政。 •戰略定位：由「反共復國」的歷史敘事，轉型為「憲政修復與多元治理的整合者」。 二、三階段時間表 1. 台灣鞏固期（執政 0–2 年） •成立「兩岸民主轉型辦公室」，集中法政、財經、國防及公共衛生專家。 •升級台灣數位政府與國防科技，作為向大陸輸出治理模式的樣板。 •强化與美、日、歐民主夥伴的連結，確保日後行動的國際信賴度。 2. 過渡介入期（中共垮台後 0–18 個月） •派遣「人道救援與秩序維穩聯絡團」先行進入陷入真空的省分，協助糧食、醫衛與基礎治安。 •與地方菁英、新興公民團體共組「臨時協調委員會」，促成採用《中華民國憲法》為過渡框架。 •推動「多黨臨時聯合政府」，確保KMT僅佔若干席次與部會，避免遭指單黨奪權。 3. 憲政整合期（18–60 個月） •協助召開「制憲國民大會」：吸納各省代表重新修憲，調整中央與地方關係。 •在大陸舉行分階段選舉（縣市→省→中央），KMT 透過地方治理績效逐步爭取選票。 •建立「兩岸共同安全機制」；保留各省自衛武警，逐步整合為聯邦式國防體系。 三、關鍵執行策略 1. 人才布局：小而精 vs. 海外海選 •先在台灣完成「治理樣板」驗證，再以智庫平台 + 短期 Fellowship形式，低調邀請海外華人專家。 •將人才定位為「過渡政府公僕」，而非「黨務幹部」，降低外界對單黨復辟的疑慮。 2. 資源籌措：多邊而非單邊 •爭取民主夥伴國的技術與金融支持，以「人道重建」名義納入世界銀行、亞洲開發銀行等資金管道。 •鼓勵大陸企業家與台商組成「重建基金」，強化本土與僑資的共同參與感。 3. 敘事戰：從「反攻」到「共建」 •捨棄「反攻大陸」武裝語彙，改用「憲政共建、民主復歸」框架，對內對外均強調合作與多元。 •利用新媒體與大陸地方自媒體，持續推送台灣治理成功案例，塑造可信賴形象。 四、潛在風險與因應 1.大陸地方割裂或軍閥化 •因應：快速部署公安+民政+基礎民生三合一先遣隊，以維持最基本秩序並爭取...

1910年4月23日，美國前總統西奧多‧羅斯福在巴黎索邦大學發表〈共和國中的公民身分〉演說。這篇長篇演說最被後世津津樂道的，正是那段被稱為“The Man in the Arena”（競技場中的人）的文字： “It is not the critic who counts; not the man who points out how the strong man stumbles, or where the doer of deeds could have done them better. The credit belongs to the man who is actually in the arena, whose face is marred by dust and sweat and blood; who strives valiantly; who errs, who comes short again and again, because there is no effort without error and shortcoming; but who does actually strive to do the deeds; who knows great enthusiasms, the great devotions; who spends himself in a worthy cause; who at the best knows in the end the triumph of high achievement, and who at the worst, if he fails, at least fails while daring greatly, so that his place shall never be with those cold and timid souls who neither know victory nor defeat.” 真正重要的不是批評者；不是那指出強者跌倒之處、或告訴行事者本可做得更好的人。榮耀屬於真正身處競技場的人——他臉上沾滿塵土、汗水與鮮血；他英勇奮戰；他犯錯，也一次次失敗，因為沒有努力就沒有錯誤與缺點；然而他確實奮力去做；他體驗過強烈的熱情與投入，把自己奉獻給值得的事業；若他成功，終能...